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인태연 소진공 신임 이사장이 취임식에서 취임사를 하고 있다.(사진=소진공) 인태연 신임 소상공인시장진흥공단 이사장이 취임 일성으로 소상공인을 '정책의 대상'이 아닌 '현실의 주체'로 바라보겠다고 강조했다. 단기적인 지원에 머무르지 않고, 소상공인 스스로 경쟁력을 갖추고 다음 단계로 나아갈 수 있도록 돕는 데 집중하겠다는 구상이다. 인 이사장은 29일 취임사를 통해 "현재 790만 명에 이르는 소상공인 한 사람 한 사람의 뒤에는 종업원과 가족의 생계가 사이다쿨접속방법 이어져 있다"며 "소상공인 정책은 특정 집단 지원이 아니라 우리 사회 상당 부분의 삶과 직결된 문제"라고 말했다. 그러면서 "소상공인과 전통시장 지원을 "경제와 지역 공동체의 지속성을 다루는 일"이라고 규정했다. 인 이사장은 소상공인의 어려움이 개인 문제가 아니라 환경과 구조의 문제라는 점을 현장에서 체감해 왔다고 밝혔다. 그는 "해법 역 릴게임추천 시 단편적 지원이 아닌 지속 가능한 구조를 만드는 데 있어야 한다"며 "소진공은 정책과 현장을 잇는 기관으로, 말이 아니라 실행으로 답해야 하는 조직"이라고 말했다. 앞으로 공단이 나아가야 할 방향으로는 세 가지를 제시했다. 우선 단기 회복을 넘어 성장 단계로의 전환이다. 그는 "숨을 고르게 하는 지원에 그치지 않고, 소상공인이 스스로 경 바다이야기부활 쟁력을 갖고 다음 단계로 나아갈 수 있도록 돕는 것이 우리의 역할"이라며 "로컬 아이디어의 사업화, 전통시장의 지역 자산화 등을 체계적으로 지원하겠다"고 했다. 현장에서 체감되는 변화도 집중해야 한다고 언급했다. 인 이사장은 "정책은 설명이 아니라 결과로 평가받는다"며 "지원 규모보다 신청과 집행 과정이 얼마나 간소화됐는지, 지원 이후 실 릴게임사이트 제 경영 여건이 얼마나 나아졌는지가 중요하다"고 강조했다. 그는 모든 사업을 '소상공인의 하루가 조금이라도 나아졌는가'라는 기준으로 점검하겠다고 말했다. 데이터와 기술 활용도 강조했다. 다만 그는 “데이터와 AI, 디지털 기술은 목적이 아니라 수단”이라며 “소상공인을 더 잘 이해하고, 개별 상황에 맞는 맞춤형 지원과 컨설팅이 적시에 이뤄지 바다이야기5만 도록 정책의 정확도를 높이는 도구가 돼야 한다”고 설명했다. 이를 위해 데이터 품질을 높이고 AI·디지털 교육을 통한 소상공인 역량 강화도 병행하겠다는 계획이다. 최근 전통시장과 골목상권의 위축을 두고는 "자영업 풍토의 피폐화를 넘어 산업·유통 생태계의 사막화를 앞당길 수 있는 위협적인 상황"이라고 진단했다. 인 이사장은 "소상공인과 자영업자가 하루라도 더 장사를 이어갈 수 있는 세상을 만드는 것을 소명으로 받아들이겠다"고 강조했다. 조직 운영과 관련해서는 신뢰와 역량을 최우선 가치로 제시했다. 그는 "공단 구성원 한 분 한 분이 경쟁력"이라며 "일한 만큼 평가받고, 의견이 존중되며, 공정하고 투명한 원칙이 지켜지는 조직을 만들겠다"고 밝혔다. 인사와 조직 운영에서도 명확한 기준을 세우겠다는 입장이다. 인 이사장은 "현장을 떠나지 않겠다"면서 "소상공인을 직접 만나고 전통시장을 찾아 문제의 답을 확인하겠다"고 강조했다. 그러면서 "소상공인과 전통시장 상인들이 믿고 찾을 수 있는 공단, 구성원 스스로 자부심을 느낄 수 있는 공단을 함께 만들어 가자"고 덧붙였다. 남궁영진 머니투데이방송 MTN 기자